Запрос на субарендный бизнес для инвестирования очень высок и уже то, что Вы читаете данный раздел - тому прямое подтверждение. Этот вид бизнеса приобрел заслуженную востребованность у инвесторов за счет следующих причин:
При этом:
Прийти в эту нишу можно тремя путями:
У каждого пути есть свои плюсы и минусы, однако очевидно то, что по мере возрастания порядкового номера пути в нашем списке, сумма инвестиций увеличивается, а точка выхода на окупаемость, соответственно, отдаляется.
Есть у списка и другой критерий: когда бизнес прибыльный и достаточно стабильный, появляется вполне обоснованное и логичное желание его масштабировать. И здесь первичный выбор пути, диктует выбор пути дальнейшего развития.
При ставке инвестора на приобретение готового субарендного бизнеса, он приобретает более или менее настроенную систему ведения дела. Инвестор, конечно, получит определенный опыт функционирования предприятия, но не станет опытен в большом пласте глобальной бизнес-стратегии – в создании бизнеса и настройке основных бизнес-процессов. Соответственно, при желании масштабироваться ему потребуется либо самому все-таки пройти стадию создания практически «с нуля», либо снова купить готовый бизнес, либо опять привлечь партнера.
Инвестор, который предпочел путь создания бизнеса своими силами, естественно, будет гораздо эффективнее и прибыльнее в перспективе повышения своей доходности.
На рынке, который Вас так заинтересовал, до сих пор можно было и купить готовый бизнес, и привлечь партнера. Успешным созданием в основном занимались предприниматели, получившие опыт за годы работы в этом направлении, поскольку этот процесс требует определенных специальных знаний и навыков, а также объемную базу субарендаторов, что позволит быстро и без риска сдать площади и получать доход. Поэтому большинство новых инвесторов, опасаясь, из-за отсутствия у них необходимых знаний и опыта, не смогут самостоятельно осуществить идею от начала и до ее реального функционирования, выбирали более простые, понятные, но гораздо более дорогие (больше, чем в 2 раза) пути.
Проанализировав данную ситуацию, мы пришли к выводу, что рынок сформировал новый запрос для реализации бизнес-проекта, на который необходимо ответить.
Поэтому мы предоставляем Вам пособие, четкую и понятную инструкцию по созданию и управлению субарендным бизнесом. Здесь подробно описан каждый этап с момента принятия инвестором решения о создании бизнеса. Мы в хронологическом порядке описали каждый шаг, рассказали что, как и когда нужно делать, ознакомили с конкретными цифрами, предоставили скрипты переговоров и многое другое. Вы сразу сможете увидеть этот бизнес «изнутри», глазами профессионалов. Это сродни покупке франшизы, только без «пожизненного» роялти, но с тем же самым объемом информации и инструментов.
СТОИМОСТЬ КНИГИ И МАТЕРИАЛОВ - 200.000 рублей.